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3/ 5stars

部下を持っている上司を対象とした本です。 また、立場に関わらず教える事が業務の一つに入っている人なら、本書は役に立ちます。 まず、冒頭で、教え方のコツを学び、教えの連鎖を組織に起こそう、というコンセプトが掲げられています。これは、組織における人作りのベースとなるものです。これまで企業では、人事上の多くの改革が行なわれてきましたが、人材育成についてないがしろにされてきたところがある、多くの専門家が語っています。また、中小企業においては、人手不足からか、そもそも、教えについて基本ができていません。ですから、本書で叫ばれている事は、現代の日本企業の多くで求められていることだと感じました。 また本書は、部下を一人前にする教え方、部下に自身とやる気をつける教え方、という構成で、企業における上司に部下指導力向上に特化した内容となっています。 文章はやさしく、復習が合間に入り、連続して読むだけでもその知識がしっかり頭に浸透します。忙しい合間に読んでも覚えやすい作りです。 【内容紹介】 ・教えなければ上司とはいえない ・一度に教えるポイントは３つまで ・部下の反応が悪くても焦らない ・教わる事のメリットを明確に話す ・教えのできは準備で８割決まる

5/ 5stars

これまでに、単行本、文庫本、で出版されたものが、再度、新装版として、ソフトカバーで１０００円として発売されたものが、新装版と銘打たれた本書です。 内容は、これまでのものと全く同じという事です。 おそらく、定番モノとして認知され、ロングセラーとなっている為の取扱いとして、当「新装版」が企画されたことと思います。 内容的には、タイトルにある人材育成という部分が後半の半分程度で、その他、著者の創業初期までの人生記を綴ったものとなっています。人生記に当たる部分は、意志を貫き会社の経営に奔走したその姿勢に、経営者としての鏡として、見習うべきポイントがたくさんあり、勉強になります。また、人材育成という面でも、参考にしたい考え方を学ぶ事ができます。 本書のタイトルにある「人材育成」というテーマを期待して手にした人にとって、その効果を考えてみると、多くは期待できません。まず、前述のとおり、ボリューム不足です。また、単行本の当時（１９８４年）のそのままの内容ということもあり、最近の人材育成に関する考え方の中では、ごくごく初歩的な内容しか触れられていません。具体的な方法が紹介されていますが、その種類は本の３，４通りです。 全体的に、文章には勢いがあり、魅力がある為、夢中になって読み続ける事ができます。本としての魅力は高いと感じました。私は、読み始めてすぐにこの本に夢中になり、没頭し、２時間弱で読破しました。 【内容紹介】 ・人材教育には４つのステップがある ・ボーナスに加算するハチャメチャな賞金 ・社内結婚をしたくないような会社はダメ など

4/ 5stars

職場環境の見直しに良いと思い購入 上司や部下との コミュニケーションに良いと思います。

5/ 5stars

人前で話す事が苦手な為、何か参考になる事があるか と購入。人前で話す事云々よりも、話し方や言い回しに関して、大変参考になる事が多かったです。イラスト等が時々出て来ますし、ギッチギチな感じで無く、割とサラリと読み進める事が出来ました。勿論、在り来たりで判り切っているような事も載っていますが、それはそれで再確認としてスムーズに読み入る事が出来る感じです。おススメです。

4/ 5stars

社会人になるために今まであいまいだった敬語を見直そうと思って購入しました！ とっても分かりやすく書いてあって、スグに使えそうなものばかりでした＾＾

5/ 5stars

イメージコンサルタントの方が書いている本です。 基本的なことが書かれています。 当たり前にできたら、できる人になれそうです。 あとは実行あるのみ（＾ー＾）

4/ 5stars

まだ全部は目を通してないのですが、 前作もかなり役に立ったので期待しています。 日本語って・・・・ 敬語って奥が深い！！！ 未だきちんとした敬語を習得できてない年齢だけは大人な自分が恥ずかしいﾃﾞｽ。 コレを読んで勉強しよう〜〜〜っと♪